领导想看的到底是什么？

首先我们要明确一点，年中总结中最忌讳的是：千篇一律的半年工作流水账，全程自说自话，内容毫无意义；另外要根据自己的PPT内容选择合适的模板，而不是根据模板再往里填充内容，否则就容易因小失大，得不偿失。

写好年中总结4大法则是什么？

?工作成果    ?亮点经验

?问题分析    ?未来规划

接下来就按照顺序依次进行编排：

第一部分不要罗列大量的工作内容，如果不能够解决问题，那么这些工作则是毫无意义的。领导想看的是在这半年中，你究竟为公司做出了哪些贡献，而不是你有多辛苦。

第二部分则主要是探讨自己部门的工作思路，或者基于上半年的工作分析，提高自己的专业水准，在垂直领域逐渐研究所得出的结论，并且可以借鉴，从而优化整个部门的工作效率。

第三部分则是工作中面临的挑战以及分析原因后所得出的最终解决方案。分析问题，并得出好的解决方案是每位优秀的办公一族必备的技能，工作总结体现的是你对于工作的思考，而非只是一板一眼的按照指令进行操作，带着思考和质疑工作，在这份年中总结中便可见一斑。

第四部分则是未来的规划，不要小看这一部分的内容，在这一部分可以和自己的老板争取到更多公司优质的资源，为自己下半年的职业发展开拓出足够的空间，可以尽可能的完成更多的挑战。

如何脱颖而出？

知道了自己需要呈现哪些内容后，还有很重要的一步就是，如何在众多的展示者中让自己的汇报脱颖而出？这就需要我们用精美的画面来搭配凝练的语言，充实PPT的整体视觉效果。

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