勤杰软件有限公司为您提供eHR管理系统,人力资源系统,考勤管理软件等相关信息发布和资讯展示,敬请关注!

新闻中心

人力资源绩效中的几个坑 别人推着你往里跳!

2019/7/11 14:27:00 / By http://cd.qinjee.cn/news99712.html

在做绩效管理的时候,HR总是要小心翼翼,否则一不小心就可能进入到了雷区。绩效管理有哪些雷区?下面跟着小编一起来看看在绩效管理中常常出现的4个雷坑,万事俱备,谨防入坑!

一、绩效管理是人力资源部门的工作

很多企业的HR都比较头疼,因为公司里的人认为绩效就是人力资源部门应该做的事情,虽然领导很是重视绩效管理这件事情,但是各部门领导和员工对绩效管理认识不够,对于绩效考核也是消极的应对,导致绩效实施不到位,如果公司执行力不够强的话,业务部门的绩效考核往往首先流产。

人力资源绩效

二、绩效考核就是变相惩罚

其实,大多数公司在做绩效考核的时候,员工抵触的情绪都是很大的,认为绩效就是剥削员工的一种方式,各种检查,各种罚钱,不合格要开除,导致很多员工整天胆战心惊的,其实好的绩效还是奖励颇多的,只是员工对于绩效的认识不到位,最后弄不好,HR就会成为人人仇恨的对象。

三、重绩效考核,轻绩效管理

在做绩效的时候。很多管理者对于绩效考核比较重视,对于其他细节明显的就重视不够,这就导致了很多领导只看结果,不看过程,这样下去肯定会出问题。绩效管理是一系统,包括绩效计划、绩效反馈、绩效考核和绩效激励和发展等四个阶段。往往很多管理者就关注了绩效结果,关于计划、反馈等没有去了解,很多人才就是这样被流失掉的。

四、过于追求量化指标

定量指标在绩效考核指标体系中占有重要的地位,在保证绩效考核结果公正客观方面具有重要作用。但定量考核指标并不意味着考核结果必然是公正公平,为什么呢?我们可以考虑一下这三个问题:

一、定量考核指标是否符合公司发展战略导向?

二、定量考核指标绩效目标制定是否科学合理,内部条件、外部环境等多方面因素是都都考虑到了?

三、定量指标是否明确定义、精确衡量?数据信息是否准确可靠?

专注集团HR管理信息化建设

联系我们

深圳勤杰软件有限公司

电话:400-6565-700

售前咨询:sales@qinjee.cn

售后服务:support@qinjee.cn

地址:深圳市宝安区宝源路2004号中央大道B座6楼L-M

关注我们
  • 微信公众号

勤杰软件有限公司专为大中型企业提供人力资源管理一体化解决方案,已累计服务客户上千家。提供的HCM系统、eHR管理系统、人力资源系统、绩效管理系统、考勤管理软件受到了市场的广泛认可。

热门城市推广:深圳

版权所有 © 2001-2019 深圳勤杰软件有限公司 Powered by 筑巢ECMS 备案号:粤ICP备16008324号
技术支持:深圳博雅立方